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每经记者 夏冰

机械换人的首要对象是劳动密集型企业，所谓劳动密集型产业，指的是那些单元产品耗费人力多，产品附加值相对较低的行业。当好多人对工业造作“4.0时期”的智能化出产还停顿在概想索求的时辰，一批嗅觉敏感的中国造作业企业已经成为这个时期的弄潮儿。在这些可圈可点的案例中，不乏美的、格力这样的家电巨头。

除了美的和格力表，《逐日经济新闻》记者把稳到，长虹、海尔等家电巨头也都在纷纷跨界进军机械人领域。他们险些在统一功夫，干了统一件事：推动家电的全面智能化，索求并布局人为智能的贸易新风口。

中企发力海表并购

美的和格力固然在机械人的布局上极为类似，但在具体战术、战术层面上各有分歧，好比，格力的风格更为审慎和低调，而美的越发斗胆、激进和高调；另表，两家的研发路线也不尽一样：格力主张自主研发机械人，主攻工业机械人，目前已经研发出工业机械人、智能AGV、注塑机械手、大型自动化线体等10多个领域的产品。

美的则走收购合作路线，相继联手日本安川、收购德国库卡、入股工业机械人厂商埃夫特，以本钱的伎俩来提高自身技术竞争力。其中收购库卡一事，就在上周已获得了欧盟委员会的核准。美的不仅研发工业机械人，也极度看沉服务机械人，美的打算以助老助残机械人、康复护理机械人等商用机械报答切入点，慢慢进入家用机械人市场。

不外，两家企业的机械人战术都是为了辅助主营家电业务，依附多元化业务来寻找收入增长点。今年上半年，美的实现交易收入780亿元，净利润102亿元，同比增长14%，格力营收为491.82亿元，净利润64.02亿元，较上年同期增长11.92%。从利润上看，两家企业都在朝着好的方向发展。

美的收购库卡等案例已证明，中国企业已经起头进入全球化；与此同时，国内机械人产业在有意识地加快自动化设备的研发、出产措施，他们的投资并购竞争也相当强烈。值妥贴心的是，从表企在中国的布局来看，他们也纷纷扩大投资或加大投入，以期在未来的机械人市场中占据先机。如川崎沉工预约于2016年内涵中国新建最尖端的工业机械人为厂，川崎沉工出资占51%的中国合伙公司将在沉庆建设新工厂，打算年底之前投入运行。

sunbet官网机械人总裁曲路奎对此暗示，“我们必要两条腿走路，企业一方面通过收购加快自身的发展，但同时sunbet官网内功、根基功还是要练好的，这是绝不能拔除的，也是主题。国际上的企业没有一家是通过归并收购发展起来的。”

美的这样采办库卡，到底能否援手中国机械人公司插上技术的同党
？采访中，业内不少人以为，产业国际化水平不高，企业全球化经营能力不及仍是发展的痛点。曲路奎也暗示，通过归并、收购，利用金融伎俩来加快自己企业的发展，这是一个很好的蹊径和工具，机械人企业也离不开这样的发展步骤。但他也暗示不安，这些能通过钱买来的技术是否是主题技术，此表中国企业与海表企业之间的融合问题也极其关键。“若是这些器材不做好，你的收购最后会造成单纯的财政投资。”

造作模式刷新窗口期来临

曲路奎通知记者，机械人发展半个多世纪，此刻全球的保有量仅约200万台，从机械人密度来看，世界均匀水平在60%，中国约莫在31%左右。从代替率来看，此刻的企业中99.38%还是人为作业，在中国99.7%没有被代替，未来机械人产业发展潜力巨大。“当前正处于造作模式刷新窗口，市场需要由公共化造成个别化、定造化，而传统的机械设备适应不了这种需要，给机械人产业带来机缘窗口；其次，机械人沉新界说带来产品窗口，大大拓展了机械人空间；最后，是技术革命的窗口。”

他以为，未来，只有不休丰硕机械人的种类，同时将机械人的职能、机能、矫捷性等综合发展起来，未来机械人才有辽阔的空间和巨大的市场。只管难题沉沉，但在曲路奎看来，中国的机械人未来仍有10年的发展窗口。

有机构预测，工业机械人的高速增长将一连：预计中国工业机械人在2015~2018年的销量别离为75000台、95000台、120000台，年均增长率25%左右。

那么，智能造作在哪些方面还有发展机遇
？

高工机械人董事长张幼飞以为，中国工业机械人在电子造作业利用远低于全球水平，未来这一领域的利用空间极度大。从下游需要来看，全球半导体、电子造作、汽车、医药市场进一步扩大。新技术、新资料、新市场的不休涌现。再加上政策推动，预计2020年智能造作设备产业销售收入超过3万亿元，实现设备的智能化及造作过程的自动化。

“从近段功夫的市场来看，中国企业正加快并购国际巨头，逐步在行业内把握话语权。中国市场将成为全球最大智能造作市场。中国是世界上最大的机械人使用国，预计2016年中国市场工业机械人销量占比将突破30%。”

上海发那科机械人有限公司常务副总经理沈岗则以为，“以来机械人最大的销量在3C行业，重要在华南地域，此刻正值机械换人的时期，而3C行业以组装为主，传统机械人难以实现，能够推动智能机械人集成系统。”

眼下，我国工业机械人使用密度依然远远低于全球均匀水平，据统计，韩国是全球工业机械人使用密度最高的国度，每一万名工人中占有机械人数量约430台；日本次之，320台；德国位居第三，280台；中国仅不及30台，尚未达到国际均匀水平。

此表，一旦企业选择“机械换人”就必然面对机械互联互通问题，而这刚好是目前国内市场上的“盲点”，也是机缘。同样想抓住这个机缘的还有华为，华为凭借移动物联网、云推算、大数据等创新ICT技术的火速造作新模式打造的智慧工厂，可真正实现万物互联和按需定造。

时至今日，机械取代人力，已在各行各业有所体现。那“机械换人”会带来失业吗
？事实上，好多时辰“机械换人”能够把劳动者从危险、繁沉、沉复、低端的环境中解放出来。因而，大量使用机械与劳动力就业之间并不矛盾；另一方面，“机械换人”的性质是经济结构转型升级带来的用工模式变动，从持久看将提高劳动出产率、改善劳动者工作环境、降低企业成本。